Kto jest bezpośrednio odpowiedzialny za wszystkie funkcje finansowe?
Zarządzanie finansami jest ściśle powiązane z rachunkowością. W większości firm za obydwa te obszary odpowiedzialny jest dyrektorwiceprezes ds. finansów lub dyrektor finansowy.
Która z poniższych ról jest bezpośrednio odpowiedzialna za wszystkie funkcje finansowe w organizacji? Oto najlepszy sposób na rozwiązanie tego problemu. Prawidłowa odpowiedź to C.CFO (dyrektor finansowy).
Dyrektor finansowyjest kontrolerem finansowym, który zajmuje się wszystkimi kwestiami związanymi z przepływami pieniężnymi, planowaniem finansowym i kwestiami podatkowymi. Dyrektor finansowy to często najwyższe stanowisko finansowe i trzecie co do wielkości stanowisko w firmie, odgrywające istotną rolę w strategicznych inicjatywach firmy.
Jako drugi poziom firmy,zespół zarządzającyjest bezpośrednio odpowiedzialny za bieżącą działalność i rentowność firmy. Często współpracują z menedżerami personelu niższego szczebla, którzy z kolei. przekazywać polecenia firmy przełożonym.
Odpowiedź i wyjaśnienie:
Podstawowym celem rachunkowości zarządczej jestprzekazywać informacje wewnętrznym członkom firmyponieważ to na nich spoczywa odpowiedzialność za skuteczne podejmowanie decyzji w firmie.
Menedżerowie finansowisą odpowiedzialni za kondycję finansową organizacji. Tworzą raporty finansowe, prowadzą bezpośrednią działalność inwestycyjną i opracowują plany długoterminowych celów finansowych swojej organizacji.
CFO (dyrektor finansowy)to tytuł korporacyjny osoby odpowiedzialnej za zarządzanie operacjami finansowymi i strategią firmy.
Reżyserowieostatecznie odpowiadają za zarządzanie spółką. Dyrektorzy ponoszą ostateczną odpowiedzialność za zarządzanie spółką i mają władzę, aby spowodować, aby spółka działała w określony sposób, na przykład zawierała umowy lub powstrzymywała się od określonego działania.
W skrócie,Prezes nadzoruje zarządzanie całością spółki, natomiast właściciel ma wyłączne prawo własności do przedsiębiorstwa. W tym przewodniku omówimy różnice i podobieństwa tych dwóch ról oraz omówimy, jak współdziałają one na rzecz sukcesu firmy.
Dlatego menedżerowie operacyjni są odpowiedzialni za zarządzanie działaniami stanowiącymi część produkcji towarów i usług. Do ich bezpośrednich obowiązków należy m.inzarządzanie zarówno procesem operacyjnym, obejmującym projektowanie, planowanie, kontrolę, poprawę wydajności, jak i strategię operacyjną.
Jakie są trzy najczęstsze przyczyny porażek finansowych firm?
Trzy powody, dla których firmy ponoszą porażkę finansową 1. Niedokapitalizowanie 2.Słaba kontrola nad przepływem środków pieniężnych3. Nieodpowiednia kontrola wydatków Planowanie finansowe: optymalizacja rentowności firmy i jak najlepsze wykorzystanie jej pieniędzy 1.
Podstawowym celem zarządzania finansami jestmaksymalizować bogactwo akcjonariuszy poprzez maksymalizację bieżącej ceny akcji spółki.
Finanse zajmują sięsztuka i nauka zarządzania pieniędzmi. Dyscyplina finansowa uwzględnia, w jaki sposób firmy gromadzą, wydają i inwestują pieniądze oraz w jaki sposób jednostki dzielą swoje ograniczone zasoby finansowe, aby osiągnąć cele osobiste i rodzinne.
Odpowiedzialność finansowa (powszechnie znana jakoubezpieczenie) jest wymagany we wszystkich pojazdach eksploatowanych lub parkowanych na drogach Kalifornii. Dowód odpowiedzialności finansowej należy zawsze mieć w pojeździe i należy go przedstawić w sposób określony poniżej, gdy: Wymagają tego organy ścigania.
Główny badacz (PI) lub dyrektor projektu (PD)Obowiązki i obowiązki Kierownik projektu lub kierownik projektu jest ostatecznie odpowiedzialny za: (1) nadzorowanie ogólnych finansów swojej nagrody; (2) zapewnia zgodność z praktykami zarządzania finansami Uniwersytetu i sponsorowanych nagród; (3) bezpośrednie transakcje finansowe; oraz (4) monitorować...
W typowej dużej organizacjiDyrektor finansowy (CFO)jest najwyższym rangą dyrektorem finansowym w firmie. W hierarchii zajmują trzecie miejsce, za dyrektorem generalnym (CEO) i dyrektorem operacyjnym (COO) – znowu w typowej hierarchii.
W Stanach Zjednoczonych istnieje wiele agencji wyznaczonych do regulowania i nadzorowania instytucji finansowych i rynków finansowych, m.inZarząd Rezerwy Federalnej (FRB), Federalna Korporacja Ubezpieczeń Depozytów. (FDIC) oraz Komisja Papierów Wartościowych i Giełd (SEC).
Dyrektor finansowy jest najwyższym rangą dyrektorem finansowym w firmie. Ogólnie rzecz biorąc, z perspektywy hierarchicznej struktury organizacyjnej,CFO zajmuje trzecie miejsce, po dyrektorze generalnym (CEO) i dyrektorze operacyjnym (COO). W większości organizacji dyrektor finansowy podlega dyrektorowi generalnemu.
Struktura prawna spółki ogranicza osobistą odpowiedzialność dyrektorów za długi spółki. Załóżmy jednak, że firma ma trudności finansowe lub stała się niewypłacalna. W tym wypadku,dyrektorzy mogą zostać pociągnięci do osobistej odpowiedzialności w przypadku podjęcia lub zaniechania działania, które pogorszy sytuację ich wierzycieli.
Księgowyjest profesjonalistą odpowiedzialnym za prowadzenie i interpretację dokumentacji finansowej. Większość księgowych jest odpowiedzialna za szeroki zakres zadań związanych z finansami, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i większych firm i zatrudniających ich organizacji.
Kto odpowiada za zobowiązania spółki?
W większości przypadków odpowiedzialność spada wyłącznie nasamą firmę. Zdarzają się jednak także przypadki, gdy za te długi odpowiadają także wspólnicy spółki.
W świecie korporacji role prezesa i dyrektora generalnego mają ogromne znaczenie. Prezes wykonawczy stoi na czele zarządu, natomiast dyrektor generalny nadzoruje codzienną działalność.Stanowisko prezesa jest technicznie wyższe i zarządza dyrektorem generalnym oraz wyznacza kierunek strategiczny zarządowi.
Prezesi mają zazwyczaj większą władzę niż dyrektorzy generalni. Raportowanie: członkowie zarządu podlegają prezesowi, natomiast kadra kierownicza wyższego szczebla spółki podlega dyrektorowi generalnemu. Dyrektor generalny pełni funkcję łącznika pomiędzy zarządem a zespołem zarządzającym.
Chwilaprezes zarząduma ostateczną władzę nad dyrektorem generalnym, zazwyczaj omawiają oni wszystkie kwestie i skutecznie współkierują organizacją. Niektóre firmy uważają, że ich działalność radzi sobie lepiej, gdy dyrektor generalny ma znaczną elastyczność w prowadzeniu operacji.
- Planowanie.
- Organizowanie.
- Personel.
- Kierowniczy.
- Koordynowanie.
- Raportowanie.
- Asygnowanie.
References
- https://www.bls.gov/ooh/management/financial-managers.htm
- https://www.highradius.com/resources/Blog/finance-team-structure/
- https://www.dmv.ca.gov/portal/driver-education-and-safety/educational-materials/fast-facts/financial-responsibility-insurance-requirements-for-vehicle-registration-ffvr-18/
- https://www.coursesidekick.com/finance/380175
- https://helix-law.co.uk/directors-responsibility-company-debts/
- https://policies.syr.edu/policies/administrative-and-financial/principal-investigatorproject-director-responsibilities-for-financial-management-of-sponsored-projects-policy/
- https://www.cfoconnect.eu/en/resources/finance-insights/key-finance-team-roles-responsibilities/
- https://www.azeusconvene.com/articles/ceo-vs-owner
- https://www.investopedia.com/ask/answers/063015/what-are-some-major-regulatory-agencies-responsible-overseeing-financial-institutions-us.asp
- https://bachelors-completion.northeastern.edu/news/what-does-an-accountant-do/
- https://www.diligent.com/resources/blog/are-ceo-chairman-board-same-person
- https://www.investopedia.com/articles/basics/03/022803.asp
- https://www.companydebt.com/shareholders-liable-company-debts/
- https://homework.study.com/explanation/the-primary-goal-of-managerial-accounting-is-to-provide-information-to-a-creditors-b-internal-decision-makers-c-shareholders-d-both-shareholders-and-creditors.html
- https://www.open.edu/openlearn/money-business/leadership-management/understanding-operations-management/content-section-2.3
- https://www.chegg.com/homework-help/questions-and-answers/following-role-directly-responsible-financial-functions-organization--treasurer-b-c-o-o-c--q135997506
- https://www.investopedia.com/terms/c/cfo.asp
- https://www.icaew.com/regulation/membership/icaews-guide-to-directors-responsibilities/responsibilities-for-a-companys-activity
- https://www.onboardmeetings.com/blog/chairman-vs-ceo/
- https://www.jsu.edu/business/fea/finance/index.html
- https://www.techtarget.com/searchcio/definition/CFO
- https://byjus.com/question-answer/what-is-meant-by-finacial-management-state-the-primary-objective-of-finacial-management/
- https://ca.indeed.com/career-advice/finding-a-job/chairman-vs-ceo
- https://byjus.com/question-answer/what-are-the-7-functions-of-management/